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    2014年7月11日，由總經(jīng)理親自主持召開了我公司本年度上半年工作總結(jié)會議。會議主內(nèi)容是：上半年工作總結(jié)，對公司發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析討論，下半年的發(fā)展目標(biāo)及任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行研究。
一、 上半年各部門工作總結(jié)
    上半年公司共完成生產(chǎn)任務(wù)864萬元，占年度任務(wù)目標(biāo)的57.6%，圓滿完成上半年生產(chǎn)目標(biāo)。韓城礦務(wù)局棚戶區(qū)太陽能項目和省直機關(guān)保障房（一期）太陽能項目均已進(jìn)行施工階段，生產(chǎn)項目產(chǎn)值550萬元；東尚項目及有色冶金研究院項目均已開始施工。項目回款314萬元，應(yīng)收款800多萬，各部門努力回收款項�？照{(diào)家裝業(yè)務(wù)上半年已正式開始運行，已對西安市高檔住宅區(qū)——“華僑城”進(jìn)行了全面廣告宣傳，贏得了業(yè)務(wù)的普遍認(rèn)可。
二、 公司存在問題分析
    公司的發(fā)展尚存一些不足之處。首先：公司財務(wù)制度不夠完善。財務(wù)制度是公司最重要的制度之一，希望財務(wù)部根據(jù)公司實際情況盡快對制度進(jìn)行調(diào)整、完善，以提高財務(wù)審核流程的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性。其次：辦公室日常管理不夠規(guī)范。作為公司辦公場所，行政部要嚴(yán)格把關(guān)，做好安全監(jiān)督工作，同時全體員工也要嚴(yán)格自律，互相監(jiān)督，共同營造良好的辦公環(huán)境。再次：全體藍(lán)海同仁要居安思危，強化憂患意識，各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，公司每位員工必須懂得相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力，營造積極向上的工作氛圍。
三、 下半年發(fā)展目標(biāo)及任務(wù)指標(biāo)
     下半年公司預(yù)計銷售目標(biāo)3000萬元，生產(chǎn)任務(wù)800萬元。下半年各部門任務(wù)艱巨，全體同仁需團結(jié)一致，克服艱難，共同努力創(chuàng)造業(yè)績新高！
     公司的發(fā)展是每一位員工的共同努力，希望行政部門能迅速傳達(dá)并貫徹會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一起來，務(wù)實、謹(jǐn)慎地做好各項工作，共同實現(xiàn)藍(lán)海夢，創(chuàng)造更加輝煌的明天！

                                                                           行政部
                                                                       2014年7月11日